企业内训系列二：从目标到结果——打造执行团队（管理提升——为客户创造更大价值）

已查看: 184 日期： 2023-08-11

窗外雪花纷飞，室内气氛热闹热烈； 1月14日至15日，2023年第一个吉祥雪季，江苏法斯特智能装备有限公司进行了为期两天的“从目标到结果——打造执行团队”系列内部培训二。本次内部培训由上海宏创咨询实务管理专家陈江亮带队，江苏法斯特总经理唐金祥带队，全体中高层管理人员参加了培训。

自从江苏法斯特新厂区搬迁以来，公司面貌焕然一新，全体法斯特人的热情更加高涨。为了更好地满足客户日益增长的需求，为客户创造更大的价值，江苏法斯特一直在创新转型——打造行业一流的硬件设施，也打造一流的铁军队伍。高效、优质的管理是铁军团队的首要标志，而高效管理的核心是一支“有执行力的团队”，是企业实现各项目标的保障。

通过本次内部培训，企业高层和中层管理人员都收获颇丰；在理念层面，我理解了“有结果是执行力强的体现”、“态度不等于结果”、“任务不等于结果”、“责任不等于结果”、“企业利润就是结果”。是公司与客户交换结果的结果，工资是员工与公司交换结果的结果”；在实践层面，我也掌握了提高执行力的方法：先是“计划”、“责任”，然后是“检查”、“评估”、“激励”、“总结”。每一步的落实才能真正实现执行力的提升。大家立足各自岗位，了解了“高层执行权”、“中层执行权”、“基层执行权”，明确了各级人员的执行方式和重点。公司提高执行力！

本次内训采用沉浸式学习模式，从分组到答题，再到游戏的每一个细节都通过实际执行进行模拟；同时引入了PK机制，互相追赶，每个学生都积极投入，取得了很好的学习效果。

最后，江苏法斯特总经理唐金祥先生进行了总结发言和回顾，鼓励大家认真学习，并将每次所学到的知识和技能运用到日常工作中。他们勇敢尝试、积极探索，为客户取得了意想不到的成果，并努力、科学地实现了公司2023年的各项目标。